发布日期:2025-03-22 20:19 点击次数:64
以“智润教化”为核表情念,通过36年的深耕与12年的集团化探索,安庆市墨子巷幼儿园教化集团构建了“一园十二址”的办园形状,造成了“资源分享、聪敏握住、和而不同、特质共生”的学前教化高质地发展墨幼样本。
理念会通,从“智润教化”到“一园一品”
据安庆市墨子巷幼儿园教化集团党支部通告、园长杨俊梅先容,以“智润教化”为想想内核,集团提倡“健康、乐作念、善想、致密、友善”墨幼娃五维培养旅途,倡导“儿童本位”的教化生态。
各分园集中园部特质造成个性化办园特质,如以根植于当然教化为特质的“墨幼新河花苑分部”、以传统文化浸润为亮点的“墨幼本部”等,扫尾“和而不同”“一园一品”的发展形状。
通过营造怒放、自主、浸润的教化生态;在教化履行中,师幼天真机智地接收行动方式,以“多元智能”表面指示和评价师幼的发展。杨俊梅说:“集团化办园不仅栽种了硬件方法,更让教化理念久了东谈主心。”
教研疏导
治理立异,聪敏握住与协同共治
1989年,安庆市墨子巷幼儿园在墨子巷开园,是那时安庆市第一所全日制公办园。2021年至2024年,墨幼教化集团先后有9所分园建树。
据杨俊梅园长先容,为聪敏握住与协同共治,安庆市墨子巷幼儿园教化集团制定《墨子巷幼儿园教化集团措施》,得手构建了“集团—部门—家庭—社会”协同共建体系。其中,集团行政会议全面议事,通过“线上+线下”双渠谈议事机制,有用治理了多园部协同的勤劳,显赫栽种了治理遵守。
在具体责任中,保教部引颈课程建树意见,家委会、社区则积极整合社会资源。同期,集团依托保教部、师训部等,造成了高效的“闭环握住”机制。
针对安全握住、膳食养分等瑕玷鸿沟,集团严格落实算计部门条目,履行“轮替陪餐制”“自主研发健康点心(如核桃糕、苹果派等)”,并当先在全市初始过敏幼儿代餐责任,使家长大概从隐微之处感受到教化的仁和。
厨艺比拼
质地跃升,教研改良与质地评价
在幼儿教化责任中,安庆市墨子巷幼儿园教化集团以“保教平衡化、教化专科化、儿童个性化”为意见,集团建树“PBL模式夏园本教研质地评价盘算体系”。
通过细化为3项一级盘算,11项二级盘算,35项三级盘算,依托班级保教现场动态监测,造成“会诊-改进-栽种”轮回机制。
与此同期,推动的“3334”教研改良(三维主题、三级教研、三阶园所、四层教化梯队)和第四轮“智趣课程”履行,构建嘞从“生人—熟手—主干—行家”的师资成长链,为教化专科发展提供了有劲复古。
园长陪餐
放射引颈,从“一园好”到“园园好”
据了解,扫尾现在,墨幼教化集团阴私3243名在园幼儿,教员工423东谈主。杨俊梅园长默示,集团化办园不仅扫尾“1+1>2”效应,而墨幼集团正以“智润教化”为支点,撬动区域学前教化生态的举座优化,为教化强区、强市建树孝顺履行聪敏。
几十年的雄厚积淀,墨幼教化集团获利了集团办园模式扎根后的硕果累累,获得了同业和家长们的认同与赞赏,看望社会放心度达98%,在撬动区域学前教化生态举座优化,从“轶群出众”到“满园春色”,墨幼教化集团通过资源分享、治理立异、教研改良到放射引颈,让优质教化惠及更多儿童。
大皖新闻记者 蒋六乔 通信员 高庆宁
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